Moscow是什么意思、读音，PM必须知道的优先排序技术：莫斯科（Moscow）

大家好，今天小编来为大家解答Moscow是什么意思、读音这个问题，PM必须知道的优先排序技术：莫斯科（Moscow）很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

PM必须知道的优先排序技术：莫斯科（Moscow）

对积压中的任务进行优先排序是PM/PO最重要的职责之一。产品团队通常拥有比创建特定产品更多的想法，因此他们需要确定优先级。这样做最简单、最明显的原则就是“先做第一件事”。本文介绍的一种最常用和最广泛使用的方法是莫斯科Moscow。

它与俄罗斯首都“莫斯科（Moscow）”具有相同的单词和发音。对于小型、简单的产品/服务，这可能是最简单的方法。

MoSCoW是一种常用的方法来区分和理解敏捷产品管理中什么是重要的，什么是不重要的。这项技能对于PM/PO与利益相关者（经理、领导团队、客户）沟通他们正在做什么以及为什么工作很有用。名称MoSCoW是以下四个优先级类别的首字母缩写词（M、S.C、W减去元音“o”）：

Musthave:Non-negotiableproductneedsthataremandatoryfortheteam.

Shouldhave:Importantinitiativesthatarenotvital,butaddsignificantvalue.

Couldhave:Nicetohaveinitiativesthatwillhaveasmallimpactifleftout.

Willnothave:Initiativesthatarenotapriorityforthisspecifictimeframe.

必须具备：如果没有这些功能，就不可能想到产品交付/服务发布。这可能出于多种原因，包括法律、安全问题或业务原因。如果这个功能是向用户承诺的或者被定义为产品的杀手级功能，那么就认为它拥有产品/服务的生死权。通过考虑不包括它的最佳情况和最坏情况，确定什么是“必备”的最简单方法更容易理解。如果您无法想象没有它的产品/服务会取得成功，那么它就是“必备”必备品。

应该有：当一个高优先级的功能很明确适合使用，但它的缺失并不注定会对产品造成灾难。

可能拥有：这可能对应正在热议的“有幸拥有”。如果您有足够的资源，您可以“可以”做这些事情，但对于成功不是绝对必要的，请使用此排名。可能有和应该有之间的界限有时非常混乱。在这种情况下，要弄清楚您属于哪里，请考虑每个需求将如何影响用户体验。影响越小，优先级越低。

不会：你可能听过很多PM/PO说，“我们会小心地将它包含在下一个版本中。”当我们说“不会有”时，他并不是说“这个要求不值得考虑，永远不会包含”，我们的意思是“不会包含在这个版本中”。这可能主要是由于缺乏开发资源（时间、成本、人员）等原因，这将有助于您和您的利益相关者（领导层、用户）同意此功能不会包含在此版本中，作为PM/PO，这对管理期望有很大帮助。

1、MoSCoW方法不需要深入理解或复杂计算。这是整个团队可以快速轻松地适应的先级技术。领导团队和客户之间的共同利益也可以很容易地引出来，并且过程可以透明地进行。

2、MoSCoW方法除了强制性类别外没有严格的时间限制，允许每个功能分配适当的时间。这使您可以灵活地调整团队的资源以适应您的情况。

1、实施范围可能存在不一致。虽然MoSCoW方法可以很容易地确定优先级，但没有操作顺序，这使得计划整体系统发布变得困难。

2、即使MoSCoW显然按重要性排序的需求和特性，仍然很难看到全貌。如果一个对业务很重要的大功能按照重要性进行划分，如果在MoSCoW方法中忽略或省略了较低的优先级，则可能无法完成整个功能。在这种情况下，经验丰富的人PM/PO因此根据业务目标对优先级进行分组。

3、必要与花哨之间存在不平衡。类别之间的模糊划分通常使得很难确定哪些功能适合列表。正确分类依赖关系和层次结构并将它们反映在优先级中很重要。

MoSCoW方法虽然简单，但并不总是有效的。例如，如果您有很多对发布时间敏感的项目，请考虑使用包含时间的优先级方法来补充莫斯科。另一方面，将MoScoW用作没有技术限制和大依赖性的小型产品可能是合理的。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。