新发展理念德语翻译(与黑格尔沟通企业理念)

其实新发展理念德语翻译的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解与黑格尔沟通企业理念，因此呢，今天小编就来为大家分享新发展理念德语翻译的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

1、如上诸如此类的“理念”，可谓“资深人士”或“头面人物”在交际场合“压倒一切”的时尚“语言色彩”了。但若请教或求教一下什么是“理念”，怕是一种“时尚的尴尬”了。因为，“经营”“教育”“商业”“文化”“管理”“培训”“领导”是人人都有所“切身”的，唯有这“理念”让人感到“玄思”，更让人“遐想”。必须现实而坦诚：“理念”是“熟知而非真知”的。特别是最为“时尚”地跟随在“经营”“管理”“培训”“领导”之后的“理念”。

2、“不懂就问，才是好学生。”

3、所以，对于“理念”，就不能不求教于200多年前的一位德国的大学哲学教授了，这就是“黑先生”——黑格尔。他可谓“理念大师”，或者说是“真正的理念的开山鼻祖”。非此，是不能真正地、彻底地明白“理念”为何物的。

4、“黑老师”是这样定义“理念”的：“作为一个体系，需要有一个原理被提出并贯串在特殊的东西里面”，“全部被认识的东西必须作为一种统一性、作为概念的一种有机组织而出现”。对于这样一个被中文翻译过来的德语的“理念”，怕是由“灌输”和“考试”造就出来了的人才，还是难以理解的。我“卖弄一下小聪明”，作个简单的例释。其中的“一个原理”即是哲学讲的“一般性”，“特殊的东西”就是哲学所言的“特殊性”了，因而构成“一般与特殊的关系原理”。大家由“手机”而熟悉的华为公司就是“一个体系”，“以奋斗者为本”就是华为的“一个原理”，也就是“理念”；它“贯串在特殊的东西里面”，也就是贯彻在华为公司的“人才选拔”“人才培养”“人才使用”“人才奖励”“人才晋级晋升”等诸多具体工作上；华为的奋斗史即“全部被认识的东西”，都作为“一种统一性、作为概念的一种有机组织”即“以奋斗者为本”而出现在《以奋斗者为本》的著作中。故而，华为的“企业理念”，华为的企业哲学，就是“以奋斗者为本”。华为也正是以这样的企业理念，汇聚了世界各地，尤其是中国的众多英才，创造了世界通讯产业或者说是人类信息史的奇迹。

5、“黑老师”是这样解说“理念”的：“要这样来理解那个理念，使得多种多样的现实，能被引导到这个作为共相的理念上面，并且通过它而被规定，在这个统一性里面被认识。”其中的关键词是三个，即“被引导”“被规定”“被认识”。我仍以华为为例来“卖弄一下”。加入华为的才俊、英才，不都是被“以奋斗者为本”这个“理念“而“引导”自己的“多种多样的现实”吗？华为的才俊、英才不都是被“以奋斗者为本”这个“共相”而“规定”自己的全部思想与作为吗？华为人认识自己，或者华为人被外部人所认识，倘若不是在“以奋斗者为本”的“统一性”——“企业理念”下“被认识”，不是“片面”或“假象”吗？对于华为，既是难以全面理解的，也是易于正确理解的，只要抓住“以奋斗者为本”这个“基本理念”“基础哲学”，就可以“不用想象某种真实的东西而能够真实地想象某种东西”。

6、现实地看，许多企业都是“苦读笨想”地确立了自己的“企业理念”，但也仅仅只是“精彩的哲理的一句话”，为什么没有由“企业理念”而实在为“企业文化”呢？根本原因就在于其企业理念“不运动”——姑且不说如黑格尔的“绝对理念”而运动岀《精神现象学》，就是如华为的《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》也没有很好地“著作”岀来。

7、文化，就是历史；历史，就是文化。历史文化或文化的历史，都是积淀、结晶、升华出来的。

8、让自己与黑格尔哲学沟通一下，“企业理念”“企业文化”就是“一唱雄鸡天下白”了。

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