达成一致的是什么意思、读音，【每日一句】达成一致的过程

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1、...79)Constantlygetinsynchwithyourpeople.Beingoutofsynchleadstoconfusedandinefficientdecision-making.Itcanalsoleadyouinconflictingdirectionseitherbecause1)youarenotclearwitheachother,whichoftengenerateswildlydifferingassumptions,or2)youhaveunresolveddifferencesinyourviewsofhowthingsshouldproceedandwhy.Gettinginsynchbydiscussingwhowilldowhatandwhyisessentialformutualprogress.Itdoesn'tnecessarilyentailreachingaconsensus.Oftentherewillbeirreconcilabledifferencesaboutwhatshouldbedone,butadecisionstillneedstobemade,whichisfine.Theprocessofgettinginsynchwillmakeitclearwhatistobedoneandwhy,evenifitcannoteliminatedifference.Oneofthemostdifficultandmostimportantthingsyoumustdo,andhaveothersdo,isbringforthdisagreementandworkthroughittogethertoachievearesolution.Recognizethatthisprocesstakestime.Itcanhappenanywaypeopleprefer:discussion,e-mail,etc.Youmusthaveaworkableprocessformakingdecisionsevenwhendisagreementsremain.Idiscusssuchaprocessintheearliersectionongettinginsynch.

2、...79)要不断地与你的员工达成一致。不一致会导致混乱和低效决策。也会导致你们走向冲突的方向，要么因为1）你们彼此不了解，这经常产生大相径庭的假设，要么因为2）你们关于事情应该如何推进及为什么这样解决存在分歧。通过讨论谁来做什么及为什么这样安排来达成一致，这对于双方的进步都很重要。这不一定需要达成共识。关于应该做什么，经常会有不可调和的分歧但，是，仍然需要做决定，这样才好。达成一致的过程就会搞清楚要做什么以及为什么这样，即使无法消除分歧。你和其他人必须要做的最难和最重要的事情之一就是引发分歧，管控分歧以实现目标。要意识到这个过程需要时间。它可以以人们喜欢的任何方式发生：讨论，电子邮件，等等。即使分歧持续存在的时候，你也必须有一个可行的决策过程。我在更早一章节，关于达成一致已经讨论过这样的过程。

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