我的战争巨人德语(巨人的工具)

大家好，今天小编来为大家解答我的战争巨人德语这个问题，巨人的工具很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、纯干货，借助巨人的力量，可以帮助我们走得更远。以下是从蒂姆·费里斯的《巨人的工具》中摘选的几位巨人的工具包。

2、阿诺德·施瓦辛格：好莱坞巨星、健美冠军、前加州州长

3、施瓦辛格的工具包：心理战+对冲风险+利用自己的劣势。

4、案例：到了一户人家，施瓦辛格他们会装模作样的量尺寸，然后就对房主说，你这个改造得花5000美元，客户当然会很吃惊：“5000美元？太离谱了吧！”施瓦辛格就说：“那你想出多少钱？”客户会说：“我原来想的是2000~3000美元。”施瓦辛格就说：“这样吧，我和我同事商量下，因为他才是这方面的专家，我会尽量为你把价格压低一些的。”然后，两个人就开始唱双簧，俩人故意用德语争吵，表现得很激烈，到最后施瓦辛格过来给客户说，他说只能降到3800，客户一般这时候就感激涕零了。这生意做了2年，他们赚到了第一桶金。

5、彼得·蒂尔：《从0到1》的作者，硅谷创业大佬、投资大佬，创办了PayPal，投资了Facebook、优步、阿里巴巴

6、彼得·蒂尔的工具包：别过度解读失败+不追求趋势、风口

7、马克·安德森：硅谷的传奇人物，发明了第一款现代意义上的网页浏览器，网景公司的创始人

8、马克·安德森的工具包：提高价格+压力测试

9、克里斯·萨卡：Twitter早期投资人，风投公司LowercaseCapital创始人

10、萨卡的工具包：选择进攻+多参加高水平的会议+主动管理自己的公众形象

11、斯科特·亚当斯：《迪尔伯特》漫画的作者

12、《迪尔伯特》漫画在美国十分流行，里面关于人生、工作的调侃和经验，都给人不少的启发。

13、斯科特·亚当斯的工具包：按照打造体系的要求去培养能力+占领制高点的说服能力+职业选择的时候要创造多重威胁

14、瑞安·霍利迪：美国最年轻的网络营销鬼才，他策划的案例被谷歌、推特等作为研究题材，他的事迹被《纽约时报》等权威媒体争相报道;他聪明、正直、年轻有为，担任世界热销品牌AA美国服饰(AmericanApparel)公司的营销总监一职，声名远播

15、霍利迪的工具包：画板策略

16、画板策略：给年轻人的忠告要好好打杂，别抱怨，别要求回报，如果你想明白为什么，你就有机会逆袭了。这就好比你想跟一个画家学画画，你最好的策略是帮画家做一个趁手的画板，方便他作画，这就叫做“画板”策略。画板策略的本质是，为级别高于自己的人开路，最终，你会创造出一条自己的路。画板策略的敌人是什么？是人的主观权利和优越感。当一个人的主观权利意识强确实能争取到很多小利，但可能永远堵死了自己更进一步的空间。因为你很菜的时候还不让利，那没有高手带你玩，这才是真实世界的逻辑，真实的世界不谈对与错、正义与邪恶，现实里没那么多戏，更多是利弊权衡。另外绝大部分人都自视甚高，高估了自己的水平和实力，这不是个感性的表达，是社会科学实证研究的结果，这种自我优越感，会阻碍画板策略。

17、约克·威林克：他曾在美国海军服役20年，担任海豹突击队第三特混中队的指挥官——该中队是在伊拉克战争中获得了最高荣誉的特战部队。退役后，他与伙伴共同创立了价值数百万美元的咨询公司先头梯队

18、约克·威林克的工具包：高度自律+极端掌控自己+战胜恐惧

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