小红帽德语总结，小红帽管理在行动

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1、作为新县二高德育管理的特色项目和创新之举，小红帽管理成为我校对外宣传展示形象的一张闪亮名片。新学期伊始，新县二高启动了具有新县乃至信阳教育首创意义的红帽管理，达到了良好的管理效果，整个二高呈现文明和谐、井然有序、朝气蓬勃的喜人发展局面，为新学期的各项工作开好头、起好步奠定了坚实基础。

2、一是加强培训，严格管理。每天清晨6点多，政教管理人员对当天值班班级学生进行岗前培训，提要求、明标准，教会他们如何管理，让他们能够适度值班，既增强了学生自主管理的积极性，又提高了校园的文明水平。二是分区值守，不留死角。从教楼到操场，从围墙到感恩广场，从绿化带到东边空地，每一个地点都有学生管理的目光，都有班主任陪伴的身影，都有“文明执法”的力量。三是多级联动，形成合力。每天，校园既有校值日、又有年级值日，既有政教安保巡逻、又有红帽值班，既有门卫管理、又有学生自主管理委员会值守，整个校园一天24小时实现了无缝隙管理对接，充分发挥了师生管理合力。

3、全体二高人迎难而上、开拓创新，学校在很多方面取得了长足的进步，在一些方面达到甚至超过了省级示范性高中的教育管理水平，为争创河南省特色发展示范学校、河南省文明校园打下了稳定的根基。2019，二高更高!2019，我们一起奔跑!

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