production？共同生产（Co-production）

今天给各位分享production的知识，其中也会对共同生产（Co-production）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1、如果你从字面去理解它的内涵——不同的主体，以某种机制，共同参与实现产品或服务的生产——可能会把你引入潜在的错误思维。根据我对实践的观察，对该概念的理解，关键在于，要抓住参与生产主体之间的关系性质。如果不抓住这一点，共同生产的概念和供应商参与新产品开发、技术支持工程师、开放式创新等其他已有概念，就没有显著区别，那也就失去这个概念的实践导向价值。

2、共同生产中所涉及的主体，他们之间一定是供需关系性质（供需关系，不全是基于交易，也有基于声誉或某种社会认可的成就感，譬如知乎）。一般情况下，供需关系有两种基本类型：B2C的供需关系和B2B的供需关系。

3、从主体之间的供需关系性质出发，共同生产就会产生力量性的实践价值。

4、企业无论向市场中的消费者和企业供给何种产品和服务，都会需要从市场中获得有关其商品或服务的反馈知识或信息。这个需要就要求在企业和市场（包括消费者和企业需求者）之间存在一个有效的“接口”。在企业当前实践中，这个接口有以下形式：

5、（1）企业与消费之间的接口形式：基于互联网技术的社交互动媒介（微博、微信、官网论坛等、微店评论，等等）

6、（2）企业与企业之间的接口形式：一种是传统的交流接口，包括常规性的面对面互访、电话、传真、电子邮件等；一种是信息系统集成（实践中，跨组织的信息系统集成局限于特定业务领域，全方位的系统集成，估计要等物联网、工业互联网、智能工厂等全面实现阶段）。

7、近5年以来，很多企业都设置了新媒体运营部门，不过这个部门目前核心的职能是营销、推广或公共关系维护等。

8、设想下，假设这个部门增加了帮助企业实现“共同生产”的辅助职能，以这个部门的二维码作为引入消费者进入生产系统的接口，并把这个二维码印刷在每一个产品上面。在消费这个商品的过程中，就可以把体验、感知等直接地、实时地反馈给“共同生产”部门（比如图中的商品集合），这个部门对海量的信息，进行文本分析，整理出分析报告，召集研发、生产、市场等多个部门进行评估，萃取其中有价值的碎片信息。

9、王者荣耀里，当前在有限的模块化组合里，玩家可以参与到英雄外观结构的生产过程中。这也是一种共同生产初级形式，不过，还可以整更高级的形式。

10、设想1：每个玩家可以把自己的形象外观化为英雄形象。此举最大的作用是增加了玩家与“英雄”之间的互动，而不仅仅是把英雄作为“道具”。

11、设想2：可以KPL赛里职业玩家形象设计为他们熟练的英雄，形成英雄设计者——职业玩家——普通玩家之间的互动生态系统。

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