各位老铁们好,相信很多人对production-line是什么意思、读音都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于production-line是什么意思、读音以及线平衡line balance效率损失以及production capacity 产能计算方法的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
线平衡linebanlance与效率损失以及各种productioncapacity产能计算方法
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1.单工位纯人工
某Cycletime为100秒/件,那么求单日单人产量?2个人单日单人产量?
解:假设单日可用时间为7小时,那么单日可用时间为7*60*60秒,即25200秒。
所以单日单人产量为25200/100=252件
2个人单日单人产量为:252*2=504件
2.单工位机器+人工
2.1机器工时>人工工时假设机器Cycletime为100秒/件,人工Cycletime为20秒/件(上料10s+下料10s),如图2.1
很明显,我们这里的总Cycletime为CT1+CT2+CT3=120S
如果有人说,只算机器时间,那是错误的,因为人工上下料的时间时少不了的。
也有人会说,只算人工时间,机器时间大于人工时间,上完料,机器100秒时间可以干其他事情,那也是错误的,因为这里本来就是假设单工位,没有其他事情可以干。
那么产能即是25200/120=210件/天
2.2机器工时<人工工时假设机器Cycletime为20秒/件,人工Cycletime为100秒/件(上料50s+下料50s),如图2.2
很明显,我们这里的总Cycletime为CT1+CT2+CT3=120S
那么产能即是25200/120=210件/天
3.多工位纯人工
假设有2工位的生产线,各工位工时如图3.0
3.1如果是单人操作两工位(不考虑走动工时),那么总的CYCLETIME是25s
那么一天的单人产能为25200/25=1008件
3.2如果是双人操作两工位,那么日产量不是3.1所述1008件乘以2等于2016件。很多公司就是这样计算的,这个是错误的。很多公司把cycletime处理下或者直接写入到ERP系统,作为标准工时计算生产成本,产能。
这里引申出两个概念,一个是瓶颈工位,一个是线平衡率,这两个概念是动态的,而且相互之间是有联系的。后期再进一步细讲这两个概念。
所谓瓶颈工位就是,某一产线若干个工位中,工时最长的那个工位。多工位时,产能就是受限于瓶颈工位。
前面所说的瓶颈工位是动态的,原因是假设有八个工位,生产安排两个工人操作,那么所谓的瓶颈工位已经变味了,需要重新合并计算8个工位,如何分拆给两个工人,然后新的“瓶颈工位”随之产生了。这个是生产管理的问题。
回归正题,如何计算3.1实施双人操作的产能计算呢?
因为之前说过,产能是受限于瓶颈工位的。所以两个人的一天总工作时间是25200(7小时计算)
2个人一天7小时产能是:25200/15=1680件,并不是1008*2=2016件
那么2016-1680=336件去了哪里呢?
这就是线平衡率在起作用了,线平衡率低下导致效率损失了。
线平衡率=cycletime/n*瓶颈工时(n取工位数)
如果你拿2016乘以0.83333,你会惊讶的发现答案是1680
这样,我们就不难理解消失的336件产品了。
4.多工位机器+人工
假设有5个工位,第五个工位是机器工位,总共25s,上下料各2.5s,求cycletime和日产能和人员配置。(不考虑产线布局问题,员工走动问题),如图4.1
4.1机器工时<其他工位总和工时
由图4.1得知,cycletime是10+10+10+2.5+2.5+10=45s
如果是单人操作,那么一天的产能是7*3600/45=560件
从产线的瓶颈工位来考虑,工位四是机器操作工位,并且是瓶颈工位。总共25s
那么工人上料后,机器有20秒的工作时间,这个20秒,工人可以包揽工位5和工位1的任务。这样只剩下工位2和工位3了。
考虑到先平衡率的问题,工位2和工位3再安排一个人是效率最高的。(大于等于两个人操作时)
为了大家好理解,我来画出两个人的产线等效图,如图4.2
目前等效于工人1号和工人2号各操作一个工位,总共两工位。
工位1由原先的ST2/ST3组成,工位2由原先的ST4/ST5ST1组成
线平衡率=cycletime/n*瓶颈工时(n取工位数)
=(10+10+2.5+2.5+10+10)/(2.5+2.5+10+10)*2
所以2个人的产能是560*2*0.9=1008件(按照线平衡率来计算)
也可以按照瓶颈工位算法,求两个人的产能,结果是一样的。
所以2个人的产能是7*3600/25=1008件
1.一个人的负责一条线多工位时,线平衡率对效率不产生影响。理论上效率是100%,最高的。
2.只有当多人负责一条线多工位时,线平衡率才对效率产生影响。
3.一条线肯定有一个最佳的人数工位比。。。(由线平衡率得出,不同的人员配置,线平衡率是不一样的。)
4.1机器工时>其他工位总和工时
由图4.3得知,cycletime是2.5+95+2.5=100s(在机器运行的95s时间内,ST1/ST2/ST3/ST5总共40秒的操作内容,已经由操作者完成)
机器运行时间是属于等待浪费,此种情况下,放一个个人是效率最高的。
计算一个人的产能:25200/100=252件/天
如果再多放一个人,那么产能还是252件/天,这个是有瓶颈工位决定的产能。人多已经没有用了。
此处我们不能用平衡率来计算2个人的产能,因为机器时间已经完全包含了其他人工时间,有点类似单工位的生产模式了。
平衡率只有在大于等于两工位的前提下起作用。
甚至,如果机器时间更长时,完全可以做到一人双机。如图4.4
其实,前面的例子,机器时间95秒时已经可以实现一人双机操作了。
为了更好理解,我们把机器时间放大到125秒。
在机器运行125秒的过程中,一个工人完全有时间去把两套ST1/ST2/ST3/ST5总共40秒的操作内容完成,这样就实现了一人双机操作了。
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