大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于analysis是什么意思?用法、例句,都是商业分析,Analysis与Analytics有什么区别?这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、在数据分析的世界里,有两个英文单词很重要,Analytics与Analysis。尽管两个英文字的中文翻译,都是「分析」,但是这两种「分析」却是有很大的差异。根据剑桥词典的解释:
2、其实,简单来说,Analysis是针对过去已发生的事情进行分析,了解事情可能发生的原因以及是如何发生,属于对「过往数据」的分析。而且分析的方法主要是通过「人脑」来进行判断。Analytics则是针对未来进行预测,判断事情可能的发展,属于「预测未来」的分析。分析的方式强调通过「电脑」来进行模型的建立。Analytics与Analysis的差异,如上图所示。
3、举例来说,许多企业的主管在进行每月的业务报告时,会将上个月的业绩、今年累积业绩,以及去年同期业绩等,加以比较,然后分析业绩可能成长或衰退的原因,进而针对这些原因「对症下药」。这个过程中,会整理许多表格(通常是业绩报表或是长条图等)来呈现业绩数字的变化。这种分析,即是对「过去」进行分析,所以分析的型态是Analysis。
4、反之,如果一家企业组建「精准营销」团队,其中的营销数据科学家,根据公司内部的顾客数据进行分析,发展出精准营销预测模型。接着再与营销企划人员合作,发展出精准营销方案,并通过此方案,成功地让现有顾客进行再次购买,顺利提升业绩。这种分析,即是对「未来」进行预测,因此在分析的型态则算是Analytics。
5、换言之,Analytics通常是指未来,而非去解释过去的事件。它聚焦在未来的潜在事件。Analytics的本质,是将逻辑和运算推理应用到分析中,而得到的分析结果,并协助找出一些模式来预测企业未来可以怎么做。
6、其实,在管理实务上,「分析」早就深入到企业的骨髓里。但这种结果分析,主要都是Analysis,直到数据科学的预测工具出现之后,企业才开始进入到Analytics。
7、平心而论,针对「过去」的分析,常常已是事后诸葛,通常做的是亡羊补牢的事项(例如追赶业绩)。而针对「未来」的分析,是事前预测,通常有机会超前部署,提前布局。通常要做到这个层次,要先了解客户的经营模式、做完SWOT的分析,否则不容易做到「对症下药」。
8、对企业而言,有宏观内容、基本的分析架构可以参考,至少不至于过度误判产业的宏观趋势。1990年代时,全球PC的销售有将近40%来自北美市场的贡献,30%是欧洲市场的需求,日本也有将近10%,其余第三世界国家只有20%,这是IDC、Gartner这些顾问公司对于知识传递价值的贡献。但现在从PC、手机产业推演智慧应用与车联网的商机,牵涉到宏观又微观的产业知识,两者兼具,才能进行策略的规划与判断。
9、100个围棋初段的棋手,打不过1个九段高手,因为判断是非与先后顺位的观念不同,布局的基础不同。如果您觉得公司应该改弦更张,或者已经多方尝试但却不得要领时,不妨找顾问公司谈谈,但也要知道不同顾问公司的专长。
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