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任务4

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群体思维是一个群体可能做出错误或非理性决策的过程。群体思维产生的原因有很多,包括渴望被人喜欢、害怕失去工作,甚至不想成为推迟看似不可避免的决定的人。这种隐含的服从压力最终会导致团队成员做出他们通常不会做出的决定。

教授举了一个关于一家计算机公司的例子。几年前,这位教授在一家电脑公司工作。有一天,他和一位同事建议重新设计计算机,使其看起来更好。 -日期。市场研究表明,新客户更有兴趣购买看起来很酷的电脑。虽然技术先进,但外观设计却显得非常落伍。

最初,超过一半的团队成员支持他们,但有几位高级管理人员不支持重新设计。一位高级经理表示,公司一直专注于技术,不需要进行任何外观上的改变。 “几乎立刻,教授的一些支持者就改变了主意,就连他的同事也改变了主意。会后,当教授问同事原因时,教授说他对教授印象不好。他认为,如果他如果不同意他们的观点,他就不会被视为具有团队合作精神,并且可能会危及他的晋升机会。

经过几个小时的讨论,教授开始怀疑这是否值得大家花时间讨论。随着越来越多的人站在高级管理层一边,他们开始觉得自己是唯一拥有投票权的人。其他人似乎都这么认为。 “他认为没有必要改变。他最终投票反对了他的想法。所以他们一致决定保留目前的旧设计。然而,这个决定最终让公司损失了很多钱。同年,他们的竞争对手推出了一种新的设计,但他们无法吸引一些客户并从新客户中获利。

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